Gestión Estratégica del Cambio

Convierte la resistencia en impulso y guía a tu organización hacia el futuro.

2. El Problema

Toda empresa enfrenta transformaciones:
👉 Nuevas tecnologías.
👉 Reestructuras internas.
👉 Fusiones o cambios de dirección.
👉 Nuevas formas de trabajar.

El verdadero reto no es el cambio en sí, sino cómo se gestiona.
Sin un proceso claro, el cambio genera resistencia, incertidumbre y pérdida de productividad.

3. La Promesa

Con Gestión Estratégica del Cambio, tu equipo de líderes y consultores será capaz de:

• Diagnosticar el contexto del cambio desde una visión sistémica.
• Desplegar acciones iniciales para preparar a la organización.
• Implementar estrategias de comunicación, liderazgo y capacitación.
• Alinear la transformación al sistema organizacional.

4. La Solución: Certificación SEP-CONOCER EC1205

Esta certificación avala que tu personal domina las competencias para:
✅ Identificar el contexto del cambio.
✅ Ejecutar la estrategia integrada de transformación.
✅ Implementar planes de comunicación y liderazgo.
✅ Diseñar propuestas de ajuste para alinear la organización.

5. Beneficios para tu empresa u organización

• 🌱 Reduce la resistencia al cambio.
• ⚡ Aumenta la velocidad y efectividad en la implementación de proyectos.
• 🤝 Mejora la comunicación y confianza en procesos de transformación.
• 📜 Certificación oficial SEP-CONOCER con reconocimiento nacional.
• 🚀 Empresas más adaptables, competitivas y preparadas para el futuro.

6. Proceso de Certificación

1️⃣ Diagnóstico inicial – análisis del contexto y nivel de madurez del cambio.
2️⃣ Evidencias – documentos, planes de acción, estrategias de comunicación.
3️⃣ Evaluación práctica – sesiones de simulación y casos reales (3 horas aprox.).
4️⃣ Certificación oficial SEP-CONOCER – Registro en RENEC y entrega del certificado.

7. Testimonio

“Durante una reestructuración interna, la resistencia del personal era muy alta. Con Gestión Estratégica del Cambio, nuestros líderes aprendieron a escuchar, comunicar y acompañar. El cambio dejó de ser un problema y se convirtió en una oportunidad de crecimiento colectivo.”
— Directora de Transformación Organizacional, empresa de retail.